年，永昌农场深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕集团公司创新工作安排部署，以党建引领为统揽，以创新发展为目标，深植创新发展理念，实施创新驱动战略，把科技创新作为牵引企业高质量发展的第一动力和重要抓手，以解决影响企业发展的突出问题和薄弱环节为切入点，制定创新课题、落实目标任务，开启永昌农场高质量发展新“引擎”。——制度体系逐步完善一是成立创新工作领导小组。党委书记、董事长亲自挂帅，配备中级以上职称且有一定创新工作经验的技术型人员为成员，分别负责农业及工业创新工作落实，为创新工作顺利开展提供组织保障；二是完善工作机制。制定《永昌农场创新工作方案》和《永昌农场创新工作实施细则》，指引创新工作顺利开展，实施“周推进、月总结、季通报、年终比”创新工作机制，推进落实创新工作。制定永昌农场创新工作考核、奖罚措施，鼓励有职称的技术人员积极参与创新工作，全年参与创新项目人数达52人次，表彰奖励创新项目3项，激发了职工创新的积极性，培育起良好的创新发展文化；三是规范资金管理。制定创新项目资金使用计划，切实做到专款专用，进一步规范资金使用流程，确保创新专项资金使用管理规范、有效，为创新项目顺利实施做好资金保障；四是夯实工作责任。分别与8个单位、部门签订年度创新工作专项责任书，厘清工作思路和方向，推进创新工作有效落实；五是规范项目实施标准。从方案制定的可行性、措施落实的严谨性、过程记载的详实性、总结归纳的完整性、项目成果的实效性等方面进一步规范创新项目的可研报告、结题报告、自评报告、工作总结标准，为今后创新工作的开展打好坚实基础。——项目遴选谋划科学结合企业发展实际，围绕产业发展，聚焦企业需求，认真规划、科学谋划，梳理、遴选创新项目10项，其中科技创新9项，产业创新1项。经集团审核，立项科技项目2项，创新项目1项，企业自主开展自立项目7项。——项目实施切实到位一是实施智慧农业推广应用，通过观摩学习，深入了解智慧农业的主要做法和应用，确定具体建设方案，为下一步建设及使用打好基础；二是实施“双五”耕地地力保护提升，年度清理回收废旧农膜94吨，“以旧换新”6吨，坚持有机肥投入，特种药材地亩均kg，其他作物亩均80kg，持续提升地力；三是实施加工型白皮洋葱除草剂试验示范推广，筛选出最佳除草剂使用方案，亩均节省人工费元以上，提高单产30%，有效提高了该产品种植水平；四是实施腐殖酸水溶肥试验示范推广，推广面积1.45万亩，亩均增产5%；五是实施对标“研究院”提质增产，对标落实特种药材示范田亩，进一步优化种植技术，积累宝贵经验；六是实施特种药材成品干燥技术研究，彻底改变原始落后的晾晒方式，缩短干燥时间43天，有效成分含量提高0.22%，控制性水份降低0.7%，年节约成本5万元；七是实施特种药材品种对比试验，得到丰产性较好的品种，较常规亩均增产48kg、增效元；八是实施金农肥业设备改造，通过对现有复合肥冷却机设备技术改造升级，单位产能从5－6吨/小时提高到7－8吨/小时，生产效率显著提升；九是实施金农肥业腐殖酸功能型复合肥关键技术集成，研制组方配方，丰富了产品品类；十是实施农友雨润节水生产设备升级换代，购置2条高速内镶贴片式滴灌带生产线替代单翼迷宫式滴灌带生产线，年利润较往年提高40%，为产业发展注入新动能。——科技创新成果显著谋定而动，守正创新。通过一年创新实践，科技创新成果显著。一是加工型白皮洋葱除草剂试验示范推广项目，荣获年度甘肃省职工技术成果三等奖；二是特种药材成品干燥技术研究项目，荣获年度甘肃农垦科技进步二等奖；三是腐殖酸功能型复合肥关键技术集成项目，荣获年度甘肃农垦科技进步三等奖；四是公司各单位部门申请实用新型专利11项，国家知识产权局已全部受理；五是金农肥业、农友雨润完成知识产权标准化认证并取得证书；六是农友雨润通过国家高新技术企业复审并取得新的证书。——研发费用投入持续增加按照集团公司要求，年永昌农场计提、使用创新项目研发经费.4万元，占公司主营业务收入的0.9%，较集团规定的指标（0.5%）超出0.4个百分点，研发费用计提投入持续增加。为使资金使用规范、有效，年内制定了项目资金使用计划，明确资金用途，切实让每一分钱落实到创新项目上，确保资金使用规范、用到实处，为各创新项目的开展保驾护航。——人才培育力度不断增强一是加大创新人才引进培育力度，对直接从事创新项目的技术人员，加大培育力度，从如何开展试验示范、如何进行数据记载与对比、如何进行总结归纳等实操性技能进行培训，解决技术人员想干却不知怎么干的问题，引导大家在干中学、在学中干，提升业务水平；二是开展“工匠类”职业技术型人才的选聘和培养，发挥“工匠类”人才的创新作用；三是优化工作机制，明确团队中各成员的分工、职责和工作目标，强化项目团队协作能力，共同发力推动创新工作顺利开展；四是积极与甘肃农业大学、农业研究院寻求合作，进行人才引进培育，寻求专业技术指导，规范项目实施能力。——科技创新能力明显提升年，公司通过创新实践，进一步完善制度体系建设，从项目遴选、项目实施、研发费用投入、人才培养等方面取得丰富的工作经验，全年工作突出党建引领作用，积极营造“科技创新、管理创效、人人创造”的创新工作氛围，锻造了一支业务精、作风硬的创新工作团队，增强了自主创新力度，提升了科技创新能力。年，公司将紧切相对优势和主导产业，以全面贯彻落实集团公司提出的“体制创新、机制创新、政策创新、工作创新、科技创新、产业创新、业态创新、模式创新”等为要求，催生更强创新动力，助力农场高质量发展。
编辑
宋宏叶
审核
贠文君
监制
蒋晓宏
qq.